W ramach prac przygotowawczych natrafiłem na zupełnie fundamentalne stwierdzenie odnośnie planowania: Struktura powinna podążać za strategią (cytuję za Fredmundem Malikiem).
To stwierdzenie oznacza mniej więcej: najpierw zaplanuj cel, a dopiero potem zastanawiaj się, jak go osiągnąć. Zwykle ludzie robią odwrotnie. Zaczynają od tego, co robili do tej pory i mają nadzieję, że kiedyś dojdą do celu.
W praktyce jednak to zupełnie nie działa. Tak, jak na każdy szczyt wchodzi się innym szlakiem, tak różne cele osiąga się na różne sposoby. Nawet taka głupia rzecz, jak zaplanowanie wzrostu przychodów. Niektórym wydaje się, że żeby mieć więcej, trzeba więcej pracować.
Wyobraźmy sobie sprzątaczkę, która jeszcze więcej pracuje, by sobie dorobić. Zapewne zarabia mało, więc więcej pracy oznacza niewielki wzrost wynagrodzenia. Żeby zarabiać naprawdę więcej, trzeba znaleźć inną, lepiej płatną pracę. Ale żeby tak się stało, trzeba wpaść na pomysł, co to za praca; trzeba się przekwalifikować.
Wreszcie trzeba zainwestować czas i na początku pracować być może za darmo. Struktura podąża za strategią. To zawsze oznacza zmianę. Tak, jak my musimy się zmienić, by osiągnąć inne cele, tak samo musi się zmienić organizacja, by osiągać nowe cele. A zmiana zaczyna się od rozważań nad celem i szukaniem ścieżek dojścia.
Proszę sobie wyobrazić, jaka zmiana musiała nastąpić w SZLACHETNEJ PACZCE, jeśli na początku sam pomagałem w ten sposób, potem z kilkorgiem przyjaciół, a teraz jest w to zaangażowanych ponad 600 tys. osób. A chcemy, by Paczka była we wszystkich miastach w Polsce powyżej 10 tys. mieszkańców. Jak to zrobić?
Dołącz do nas na Facebooku!
Publikujemy najciekawsze artykuły, wydarzenia i konkursy. Jesteśmy tam gdzie nasi czytelnicy!
Dołącz do nas na X!
Codziennie informujemy o ciekawostkach i aktualnych wydarzeniach.
Kontakt z redakcją
Byłeś świadkiem ważnego zdarzenia? Widziałeś coś interesującego? Zrobiłeś ciekawe zdjęcie lub wideo?
